在电网工作,一定要保持学习的能力

二本电气自动化毕业进电网,干过两年运行,干过两年基建,搞调试和生产准备,目前是我们生产技术部最年轻的主管。进厂搞锅炉,后来搞环保和化学。觉得挺充实,机会始终是给有准备的人。

相对于来说,比较幸运的是我刚干两年运行,老机组关停,基建比较辛苦,人少。遇见开明的领导,直接安排刚进的大学生下运行,去基建程部。基建经验很重要,前期和设计院沟通设计,和厂家定技术协议,招设备等,后期和施工单位盯进度质量,调试机组。调试完了我们基建领导高升了, 因为生技部各专业主管年龄大大面积退休,恰逢环保要求日益严格,就借调至生产技术部管环保,年后定岗。

这一路走来,感触最深的是,勇于挑战自己从没干过的工作岗位,不要长期呆在舒适区, 一旦习惯,就会没有动力学习。和我一起进去的很多大学生现在仍然在干运行,说领导不重视他们,不培养大学生。其实工作中有很多机会,主要看你各人与人相处的人际关系和学习能力。许多大学生刚进去, 书生气很重,学校的为人处事和工作有很大的不同,学习方式也不一样。这个转变期很重要,越短越能开发个人潜力。

学习方面,学校里,有老师带,每人有本课本,老师带着教。工作中,每人都有一摊活,很多人一个萝卜一个坑,更多需要你自己去思考,去观察, 如何去干,为什么这么干,原因是什么。思考工作,还要思考口碑比较好的师傅,他们是怎么做,为什么大家对他评价高。上运行 ,别人干完活是在打游戏玩手机,夜班找地方睡觉,还是在观察,学习,这些点点滴滴的积累,日后就是你和别人的差距体现。一般大学生,在运行,冲劲就两年,长期呆着很多人也就到了舒适区,觉得上个班,特别是前夜和后夜,没有领导,没什么人管,就开始玩。

基建对我来说是一个挑战,因为没人干过基建。从零学起,基建干完自然就比很多人知道的专业东西多了。同时因为天天和领导接触,再加上领导刻意培养,也学到了很多管理经验。自然而然就到生产技术部去做部门主管。有很多人问我,我一个学电气的,为啥干过这么多部门这么多专业。只能说,当机会来的时候,我没有在舒适区,领导问我来不来,我说我愿意试试,结果干着还不?不知道未来会怎样,但如果有领导继续调动我岗位,我想我还会换着干下去。

主营产品:螺丝,螺母